Sebanyak 116 item atau buku ditemukan

Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam menghadapi globalisasi

kumpulan makalah

Indonesia, education; human capital; Islamic education; collection of articles.

Penyusunan buku ini pada mulanya dikarenakan saya seringkali memberikan ceramah dalam berbagai kesempatan dan forum , baik di luar maupun di dalam kampus dengan materi pokok masalah peningkatan dan pembinaan sumber daya manusia melalui ...

Pembangunan masyarakat Pancasila melalui peningkatan mutu sumber daya manusia dengan sistim pendidikan sikap mental wiraswasta

MANAGEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KOMPENSASI DALAM KINERJA KARYAWAN

Berbagai bentuk motivasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan dalam rangka meningkatkan semangat kerja karyawan untuk pencapaian kinerja yang optimal. Salah bentuk motivasi itu adalah pemberian kompensasi yang diberikan baik kompensasi langsung maupun kompensasi tidak langsung yang berdampak terhadap kinerja karyawan. Bagi sebahagian orang bekerja untuk mendapatkan gaji yang besar sebagai salah satu syarat dalam menetapkan pekerjaan apa yang akan dijalaninya. Namun dalam kenyataannya, bahwa gaji bukan semata-mata tujuan orang bekerja. Ada bentuk kompensasi lain yang menurut karyawan di perusahaan ini memiliki poin tinggi dan menjadi perhatian yaitu tunjangan kesehatan yang membuat karyawan merasa tenang dan nyaman dalam bekerja.

Pendahuluan Dewasa ini, model kompetensi telah digunakan di banyak aspek praktik manajemen sumber daya manusia (SDM), mulai dari fungsi individu seperti rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja hingga organisasi perencanaan strategis ...

Perubahan Pengetahuan Teknologi Mendukung Kualitas Sumber Daya Manusia di Era New Normal

meningkatkan kualitas sumber daya manusia organisasi di mana contextual intelligence yaitu kemampuan seseorang mengadaptasi diri mereka di dalam apa saja situasi yang dituntut dilingkungan kerja dan sosial dalam meningkatkan kualitas ...

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PERILAKU ORGANISASI: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI

Buku ini membahas tentang gaya kepemimpinan yang bagaimana yang dapat menciptakan suasana kerja menjadi harmonis. Di dalamnya penulis mengacu pada berbagai teori Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi yang berhubungan dengan peran kepemimpinan, sifat, perilaku, tempat, waktu atau kondisi dan situasi di mana kepemimpinan itu diterapkan. Tidak bisa dipungkiri, gaya kepemimpinan memang mempengaruhi kepuasan kerja pegawai. Namun perlu disesuaikan dengan situasi para pegawai pada organisasi tersebut. Hal ini perlu diseimbangkan agar tercipta lingkungan kerja yang nyaman bagi para pegawai sehingga visi dan misi dari suatu organisasi dapat tercapai dengan baik. Buku ini sangat cocok untuk mempelajari gaya kepemimpinan yang diperlukan serta bagaimana mengambil kebijakan yang baik dalam sebuah organisasi. Selamat membaca..!

Buku ini membahas tentang gaya kepemimpinan yang bagaimana yang dapat menciptakan suasana kerja menjadi harmonis.

Fungsi keluarga dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Function of family in improving the quality of human resources in Pontianak, Kalimantan Barat Province.

Demikian beberapa hal yang dapat saya sampaikan dalam rangka meningkatkan peranan keluarga untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Semoga Tuhan Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang senantiasa menyertai setiap langkah ...

Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

Manajemen SDM ialah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen SDM atau istilah kerennya Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah yang bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sehingga semua kegiatan atau pekerjaan berjalan dengan lancar dan lebih efisien.

Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa Dan Umum, penjelasan mengenai MSDM pada sebuah organisasi dalam upaya meningkatkan efektivitas sumber daya manusia yang ada akan dijelaskan secara rinci.

BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul : BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Penulis : Rabiyatul Jasiyah, Irmawati Sri Agustini, Tungga Bhimadi Karyasa. Ukuran : 20,5 x 29 cm / A4 Tebal : 145 Halaman No ISBN : 978-623-5687-51-3 Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas karunia dan hidayah-Nya, kami dapat menyusun Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia, yakni mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku Ajar ini disusun berdasarkan RPS Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia teridiri dari beberapa penulis/dosen Perguruan tinggi ternama. Isi Buku membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dan Peran MSDM dalam Konteks Global, Peranan SDM dalam keunggulan bersaing dalam Perusahaan, Fungsi Manajemen SDM dalam penentu syarat penerimaan calon karyawan, Konsep Dasar Pengembangan Karyawan , Manajemen Karir Sebagai Bentuk lain pengembagan karyawan, Pentingnya Penilaian kinerja karyawan, Peranan Kompensasi dalam Manajemen SDM, Hubungan Industrial dalam Konteks Perusahaan, Pentingya K3 bagi Perusahaan, Pengelolaan SDM dalam perusahaan Multinasional. Dengan dibuatnya Buku Ajar ini penulis berharap agar dapat bermanfaat dan membantu dalam memahami materi Manajemen Sumber Daya Manusia Selanjutnya, rasa terima kasih yang penulis ucapkan kepada semua pihak yang membantu dalam penyelesaian Buku Ajar ini. Penulis menyadari bahwa Buku Ajar ini masih jauh dari kesempurnaan, maka dari itu penulis mengharapkan kritik dan saran pembaca demi kesempurnaan Buku Ajar ini kedepannya. Akhir kata penulis ucapkan terima kasih, mudah-mudahan bermanfaat bagi para pembaca. Suriadi RABIYATUL JASIYAH Irmawati Sri Agustini Tungga Bhimadi Karyasa Munawaroh, S.E., M.M., CBHRM., CPHCM Tungga Bhimadi Karyasa Dr. Ir. Dyanasari, MBA1)

merupakan proses untuk memastikan bahwa organisasi selalu memiliki keterampilan yang tepat, jumlah sumber daya manusia yang tepat dan pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat, untuk mencapai tujuan organisasi.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INTERNASIONAL

Buku ini disusun sebagai salah satu bahan ajar dalam mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional atau Manajemen Personalia atau Manajemen Sumber Daya Manusia Global. Dalam buku ini disajikan materi manajemen sumber daya manusia internasional mulai dari konsep dasar hingga isu-isu seputar MSDMI, terutama di masa pandemi covid-19

Strategi sumber daya manusia, menurut Randall Schuler ialah getting the strategy of the bussiness implemented effectively, getting everybody from the top of the human organization to the bottom doing things that make the business ...

Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

Manajemen sumber daya manusia rumah sakit merupakan sejumlah kegiatan mulai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan rumah sakit. Berbagai upaya dilakukan untuk perbaikan di era industri 4.0 saat ini, di mana tumbuh dan berkembangnya sebuah rumah sakit sangat ditentukan dari efektivitas sumber daya manusia sehingga terjadi peningkatan kualitas. Memanajerisasi sumber daya manusia rumah sakit secara optimal menjadi keperluan mendesak dengan tujuan memberikan satuan kerja rumah sakit yang efektif. Buku ini akan membahas manajemen sumber daya manusia rumah sakit berdasarkan pendekatan secara mikro yang memuat konsep, teori, metode, dan langkah-langkah dalam manajemen sumber daya manusia rumah sakit yang dapat diterapkan pada sebuah rumah sakit. Hal ini diharapkan dapat menambah pengetahuan mahasiswa bidang administrasi rumah sakit hingga manajer dan praktisi serta perumus kebijakan sehingga dapat mewujudkan sebuah rumah sakit yang profesional dan bermutu.

mengidentifikasi suplai sumber daya manusia secara tepat, pengisian kekosongan lowongan kerja yang tersedia berlangsung dengan baik, dengan sejumlah langkah yang perlu diambil seperti; analisis jabatan, audit sumber daya manusia, ...