Sebanyak 4545 item atau buku ditemukan

Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam menghadapi globalisasi

kumpulan makalah

Indonesia, education; human capital; Islamic education; collection of articles.

Penyusunan buku ini pada mulanya dikarenakan saya seringkali memberikan ceramah dalam berbagai kesempatan dan forum , baik di luar maupun di dalam kampus dengan materi pokok masalah peningkatan dan pembinaan sumber daya manusia melalui ...

Fungsi keluarga dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia daerah Sumatera Utara

Role and function of family educational system in improving the quality of human resources in Sumatera Utara Province.

Dengan demikian dapat dilihat bahwa kualitas sumber daya manusia merupakan kunci utama dalam mencapai keberhasilan pembangunan bangsa dan negara . Untuk itu dalam memacu pembanguna , maka kualitas sumber daya manusia harus terus ...

Laporan Seminar Pengembangan dan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Dalam Pembangunan Irian Jaya Memasuki Pembangunan Nasional Jangka Panjang Tahap Kedua di Jayapura, 23-25 Januari 1992

Development of human resources in Irian Jaya Province related to the Second Long Term Development Plan of Indonesia; proceedings.

Pengembangan dan peningkatan mutu Sumber Daya Manusia ' harus komprehensip ( bukan hanya perguruan tinggi saja ) tetapi dari sektor - sektor lainnya . Untuk meningkatkan mutu Sumber Daya Manusia pada dasarnya dimulai di lingkungan ...

Indonesia sumber daya manusia tahun 2000

Kata Pengantar DAFTAR ISI Bab I : MASALAH SUMBER DAYA MANUSIA Halaman A. Sumber daya manusia tahun 2000 ditentukan oleh kualitas dan kuantitas penduduk Indonesia saat ini .... 1. Pendahuluan .... 2. Laju Pertumbuhan penduduk 3.

Gizi menuju peningkatan kualitas sumber daya manusia

prosiding Kursus Penyegar Ilmu Gizu dan Kongres VIII Persatuan Ahli Gizi Indonesia (PERSAGI), Hotel Sahid Jaya, Jakarta, 15-17 November 1989

Role of nutrition in improving health and quality of human resources; proceedings.

Saudara - saudara sekalian yang berbahagia , Repelita V antara lain memberikan perhatian pada peningkatan mutu sumber daya manusia . Peningkatan derajat kesehatan masyarakat , termasuk keadaan gizi mereka , merupakan salah satu ...

Fungsi keluarga dalam meningkatkan sumber daya manusia Daerah Khusus Ibukota Jakarta

Function of family in increasing the human resources in Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

Keluarga mempunyai peranan utama dalam meningkatkan sumber daya manusia , selepas itu barulah dapat berkembang peranan sekolah dan peranan masyarakat untuk mengembangkan potensi anak menuju sumber daya manusia yang sehat , tangkas ...

Manajemen Sumber Daya Manusia (Tinjauan Strategis Berbasis Kompetensi) - Jilid 1

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan kegiatan manajemen yang sangat penting di dalam suatu organisasi. Dikatakan penting karena kegiatan ini mengacu pada serangkaian kebijakan, praktik dan berbagai sistem yang terdapat pada suatu organisasi (perusahaan) yang dapat mempengaruhi perilaku, sikap, dan kinerja karyawan. Oleh karenanya peran departemen SDM (Human Resource Department - HRD) dalam suatu perusahaan menjadi sangat vital, terlebih departemen ini harus dapat mencari solusi dari berbagai permasalahan yang terkait dengan para pekerja (karyawan) di dalamnya. Bukan hanya aspek tantangan yang datang dari luar organisasi, namun juga aspek internal yang harus dijaga agar tercipta kondisi kerja yang sehat, sehingga pada akhirnya tujuan dari organisasi tersebut dapat dicapai dengan baik. Buku ini menjelaskan materi ke HRD-an secara komprehensif kepada Pembaca, utamanya ditinjau dari aspek strategis perusahaan melalui pemberdayaan SDM yang berkompeten. Materi dalam buku ini disampaikan dari berbagai sisi perspektif, baik dari sisi perusahaan maupun para karyawan, sehingga menjadi sebuah kisi-kisi strategi yang aplikatif untuk diterapkan oleh masing-masing pihak. Selain itu, keistimewaan materi dalam buku ini juga tidak melulu hanya menjelaskan teori, namun juga menjelaskan berbagai teknik penting yang harus dikuasai oleh para praktisi HRD dan diketahui oleh para karyawan. Seperti halnya teknik menentukan jumlah karyawan yang ideal, proyeksi turnover karyawan, teknik dan strategi wawancara berbasis kompetensi, perangkat assesment center, penyusunan struktur dan skala upah, metode penilaian dan model pengukuran kinerja, serta masih banyak lagi berbagai kajian yang menarik di dalamnya. Berbagai materi komprehensif tersebut disajikan ke dalam 13 bab yang meliputi: Bab 1 – Peran Penting Manajemen SDM Bab 2 – Kompetensi Strategis dan Konsep Organisasi Pengetahuan Bab 3 – Perencanaan SDM Bab 4 – Strategi Rekrutmen Kandidat Terbaik Bab 5 – Seleksi dan Penentuan Kandidat Bab 6 – Manajemen Pelatihan Bab 7 – Pengembangan Karyawan Bab 8 – Pemberdayaan dan Pemeliharaan SDM Bab 9 – Manajemen Kinerja (Perspektif Penilaian dan Evaluasi) Bab 10 – Tinjauan Model Pengukuran Kinerja (Implementasi KPI Berbasis Balance Scorecard) Bab 11 – Manajemen Karier Bab 12 – Penghargaan SDM Melalui Kompensasi Bab 13 – Strategi Menetapkan Tingkat Kompensasi Buku ini sangat direkomendasikan untuk dapat digunakan oleh para akademisi perguruan tinggi (dosen dan mahasiswa) pada Program Studi Manajemen, baik program Sarjana maupun Pasca Sarjana, khususnya pada mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategik). Selain itu, materi dalam buku ini juga dapat dijadikan referensi dan literasi bagi para praktisi SDM (HR), para karyawan, dan masyarakat umum yang ingin meningkatkan pengetahuannya di bidang MSDM.

Widiyono dan Pakkanna (2013:46) menjelaskan bahwa terdapat enam model yang dapat digunakan untuk menyusun berbagai aktivitas manajemen sumber daya manusia, yakni: 1. Model Klerikal Dalam model ini, fungsi departemen sumber daya manusia ...