Sistem Informasi Pustaka

Membangun manusia karya

masalah ketenagakerjaan dan pengembangan sumber daya manusia

Human resources in development in Indonesia.

Memajukan relawan sosial sebagai sumber daya manusia dalam pembangunan kesejahteraan sosial

Fungsi keluarga dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Function of family in improving the quality of human resources in Pontianak, Kalimantan Barat Province.

Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sebanyak 4545 item atau buku ditemukan

Previous 1..4 5 6 7 8910 11 12 13..379 Next

Membangun manusia karya

masalah ketenagakerjaan dan pengembangan sumber daya manusia

Human resources in development in Indonesia.

Soeharsono Sagir,

Human resources in development in Indonesia.

Memajukan relawan sosial sebagai sumber daya manusia dalam pembangunan kesejahteraan sosial

Mereka telah jelas bisa menyempatkan diri untuk memikirkan nasib atau mengangkat derajat harkat manusia, yaitu para kelayan PSBG ... Relawan sosial adalah sebagian dari SDM (Sumber Daya Manusia) sebagai sumber kesejahteraan sosial.

Fungsi keluarga dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Function of family in improving the quality of human resources in Pontianak, Kalimantan Barat Province.

Demikian beberapa hal yang dapat saya sampaikan dalam rangka meningkatkan peranan keluarga untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Semoga Tuhan Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang senantiasa menyertai setiap langkah ...

Sumber daya manusia

peluang kerja dan lingkungan hidup

PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA PEREKAYASA LINGKUNGAN DALAM PENYELAMATAN SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN Jacob Nuwa Wea Pengantar Masalah lingkungan yang akhir - akhir ini sedang hangat dibicarakan oleh berbagai kalangan tidak terlepas ...

Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

Manajemen SDM ialah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen SDM atau istilah kerennya Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah yang bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sehingga semua kegiatan atau pekerjaan berjalan dengan lancar dan lebih efisien.

David Yanto Daniel Mahulae,

Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa Dan Umum, penjelasan mengenai MSDM pada sebuah organisasi dalam upaya meningkatkan efektivitas sumber daya manusia yang ada akan dijelaskan secara rinci.

Manajemen Sumber Daya Manusia

H. Saihudin, S.Ag., MM,

BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Tujuan Instruksional Khusus Setelah membaca dan mempelajari bab ini diharapkan mahasiswa mampu memahami: 1. Pengertian manajemen sumber daya manusia 2. Pentingnya manajemen sumber daya ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ini merupakan simbol semangat intelektual dalam mengakaji ilmu manajemen sumberdaya manusia yang terbit pada tahun 2021. Kontributor dari buku ini adalah para peneliti dan dosen dari berbagai kampus di Indonesia. Mereka memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda. Penulisan buku ini dilandasi atas pentingnya update penelitian terbaru tentang kajian manajemen sumberdaya manusia yang menjadi isu dan problematika saat ini. Buku ini terdiri dari 14 bab. Adapun upaya penyusunan buku ini dilakukan untuk mendokumentasikan karya-karya yang dihasilkan para penulis sehingga dapat bermanfaat bagi pembaca secara lebih luas

Agus Yulistiyono, Endah Kurniawati, Dedi Kustiawan, Dini Hanifa Sari, Lina Marlina, Hikmah Hikmah, Encep Saefullah, Adrianto Sugiarto Wiyono, Arta Rusidarma Putra, Sukarman Purba, Wieke Tsanya Fariati, Tika Ristia Djaya, Edison H. Manurung, Erny Rachmawati,

Perencanaan mendayagunakan sumber daya manusia secara lebih efisien dan efektif Perencanaan sumber daya manusia haruslah mendahului semua aktifitas manajemen sumber daya manusia lainnya. Sebagai contoh, bagaimana manajer akan menjadwal ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia, Analisis Dan Perancangan Jabatan, Perencanaan Sumber Daya Manusi, Perekrutan, Seleksi, Orientasi, Prestasi Kerja, Pelatihan Dan Pengembangan, Sistem Kompensasi, Manajemen Dan Penilaian Kinerja, Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3), Manajemen Karir, Hubungan Ketenagakerjaan/ Industrial Dan Manajemen Modal Manusia (Human Capital Management)

Marlina, Dwi Ekasari Harmadji, Okki Trinanda, Amaliyah, Osrita Hapsara, Anggraini Syahputri, Mohammad iHabibi, Sudung Simatupang, Ni Wayan Dian Irmayani, Warkianto Widjaja, Domnina Rani P Rengganis, Asmirin Noor, Arifhan Ady Dj, Encep Saefullah,

Oleh karena itu organisasi harus menerapkan manajemen sumber daya manusia secara tepat dan efektif agar tujuan dapat dicapai. Sumber daya manusia harus dikembangkan dan dipelihara agar semua fungsi organisasi dapat berjalan seimbang.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Astri Dwi Andriani, Asep Mulyana, I Gde Dhika Widarnandana, Aris Armunanto, Imas Sumiati, Leni Susanti, Leonita Siwiyanti, Qomarotun Nurlaila, Dheni Dwi Pangestuti, Irra Chrisyanti Dewi,

manusia yang diungkapkan oleh Hadari Nawawi (dalam Rahman, 2020) yang mengemukakan bahwa setidaknya sumber daya manusia memiliki tiga makna. Makna yang pertama adalah sumber daya manusia merupakan sebuah potensi atau aset yang berfungsi ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Kehadiran Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun masih jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat menjadi referensi atau bahan bacaan dalam menambah khasanah keilmuan khususnya mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam empat belas bab yang memuat tentang Teori Dasar MSDM, Perkembangan Teori MSDM, Proses Rekrutmen SDM, Teori Kepuasan Kinerja SDM, Teori Penilaian Kinerja SDM, Pelatihan SDM, Pengembangan Kinerja SDM, Sistem Balas Jasa dalam MSDM, Pemberdayaan SDM, Manajemen Karir dalam MSDM, Manajemen K3 dalam MSDM, Sistem Pemutusan Hubungan Kerja, Manajemen Hubungan Industrial, dan bab terakhir yaitu Audit SDM.

Moh. Kurdi, SP., M.M., C.HRA., Triana Ananda Rustam, S.E., M.M., Anggri Puspita Sari, S.E., M.Si., Julyanthry, S.E., M.M., Kristin Handayani, S.Si., M.M., Alliny Namilana Rambu Hutar, S.E., M.M., Mujiburrahmad, SP., M.Si., Ponco Priyantono, S.E., M.M., Rini Syevyilni Wisda, M.Pd., Syukra Vadhillah, M.Pd., Agustina Pujiastutik, S.E., M.M., Dr. Indira Basalamah, S.E., M.Si., Dr. (Cand.) Yuan Badrianto, S.Psi., M.M., M.Pd., Ni Kadek Ayu Trisnadewi, S.E., M.M.,

Sehingga dalam perjalannya, sekretaris kesejahteraan menjadi pelopor dalam menghasilkan tenaga ahli dalam bidang pengelolaan sumber daya manusia. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Secara efisien dan efektif manajemen sumber daya ...

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Istilah sumber daya manusia (SDM) menggambarkan orangorang yang membentuk tenaga kerja suatu perusahaan atau organisasi. Dalam dunia bisnis, sumber daya manusia adalah departemen yang bertanggung jawab untuk merekrut dan melatih karyawan, mengembangkan kebijakan tempat kerja, mengelola tunjangan karyawan, dan memotivasi karyawan untuk tetap berada di organisasi. Sumber daya manusia adalah orang (orang) atau pegawai yang bekerja untuk suatu organisasi. Karyawan adalah sumber daya yang memajukan tujuan perusahaan dengan menyediakan tenaga kerja. Sumber daya manusia mengacu pada semua karyawan organisasi.

Margareth Sylvia Sabarofek, S.Sos., MM,

PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA 1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Istilah sumber daya manusia (SDM) menggambarkan orangorang yang membentuk tenaga kerja suatu perusahaan atau organisasi. Dalam dunia bisnis, sumber daya manusia ...

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Secara umum, Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengatur sumber daya manusianya. Sumber daya ini diarahkan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. MSDM dalam sebuah perusahaan berfokus pada kegiatan rekruitmen sumber daya manusia, pengelolaan dan pengarahan untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu upaya perusahaan dalam menerapkan Manajemen SDM adalah dengan menghadirkan divisi Human Resource (HR). HR memberikan berbagai macam pengetahuan seputar perusahaan, manajemen talenta, layanan administrasi, pelatihan, pembinaan, peralatan, pengawasan dan saran hukum untuk perusahaan. Fungsi dari divisi Human Resource ini sangat dibutuhkan perusahaan untuk pencapaian tujuan organisasi. Kemasan buku ini menjelaskan beberapa fungsi di atas, divisi Human Resource juga memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan perusahaan. Hal ini dilakukan dengan implementasi kultur perusahaan kepada seluruh sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut. Tidak hanya itu, divisi ini juga bertanggung jawab untuk memastikan karyawan bekerja maksimal di perusahaan dengan memberikan pemberdayaan karyawan. Buku ini menyajikan seluruh kebutuhan-kebutuhan para pelaku usaha sebagai inovasi baru untuk menciptakan tatanan pengelolaan, juga menjadikan gudang wawasan bagai kalangan pembaca. Oleh sebab itu buku ini hadir kehadapan sidang pembaca sebagai bagian dari upaya diskusi sekaligus dalam rangka melengkapi khazanah keilmuan dibidang MSDM, sehingga buku ini sangat cocok untuk dijadikan bahan acuan bagi kalangan intelektual dilngkungan perguruan tinggi ataupun praktisi yang berkecimpung langsung dibidang MSDM.

Imbron, Ibrahim Bali Pamungkas,

A. PENGERTIAN MSDM Sumber daya manusia yang memiliki kapasitas dan potensial dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan dalam suatu perusahaan atau organisasi. Visi dan misi organisasi dapat dilaksanakan dengan baik jika sumber daya manusia ...

Previous 1..4 5 6 7 8910 11 12 13..379 Next